Šmarska cesta 3
1291 Škofljica
Občinska uprava Občine Škofljica v zadnjih štirih letih beleži izjemno intenzivno obdobje dela, ki ga zaznamujejo visoka operativna aktivnost, številni upravni postopki ter obsežno sodelovanje z občani, institucijami in lokalnimi skupnostmi. Statistični podatki kažejo na stabilno, sistematično in razvojno naravnano delovanje občine, ki sledi cilju učinkovitega upravljanja in izboljševanja kakovosti življenja v lokalnem okolju.
Na polovici leta je občinska uprava Občine Škofljica opravila pregled opravljenega dela in storilnosti, s čimer preverja učinkovitost izvedenih aktivnosti ter utrdi temelje za nadaljevanje začrtanega dela v drugi polovici obdobja; pri tem se opira na celovite rezultate leta 2025, ki v tekočem letu narekuje tempo dela ter razvojno usmeritev občine.
Več kot 180 sprejetih aktov in številne seje za stabilno delovanje občine
V tekočem mandatu je bilo izvedenih kar 27 rednih in 6 dopisnih sej občinskega sveta, na katerih so svetniki sprejeli več kot 180 splošnih in posamičnih aktov, ključnih za nemoteno delovanje občine in izvajanje razvojnih nalog. Pomembno vlogo v sistemu nadzora in usmerjanja je imelo 10 rednih sej Nadzornega odbora in 32 sej različnih komisij občinskega sveta, Sveta za preventivo in vzgojo v cestnem prometu ter Štaba civilne zaščite Občine Škofljica.
Ob tem je bila izvedena tudi revizija poslovanja s strani Računskega sodišča Republike Slovenije, ki je podalo zgolj priporočila za izboljšanje poslovanja. Občinska uprava je dodatno sama izvedla še 6 internih revizij, ki potrjujejo usmerjenost občine k zakonitemu in preglednemu poslovanju.
Več kot 420 upravnih postopkov in tisoči strokovnih obravnav
Občinska uprava je v letu 2025 vodila 411 upravnih postopkov na prvi stopnji, 6 postopkov na drugi stopnji ter obravnavala 11 sodnih zadev, kar kaže na visoko dinamiko upravnega dela.
Na oddelku, ki obravnava splošne in premoženjsko-pravne zadeve izstopajo številke, ki odražajo obsežno administrativno in pravno delo: 79 postopkov na področju dostopa do informacij javnega značaja in varstva osebnih podatkov, 110 delovno-pravnih aktov, kar 300 javnih naročil, 160 civilno-pravnih pogodb. Zanemarljiv ni niti pomemben dosežek dela občinske uprave v zadnjem mandatu, ki je v minulem letu privedel do pridobitve 166 zemljišč (približno 4 km) za ureditev lastništva cest in javnih površin.
Tudi na sodelavke in sodelavci na oddelku za okolje in prostor so v minulem letu intenzivno upravljali s prostorom ter dokumentacijo in bili odzivni za stranke tudi izven uradnih ur, v želji doseganja dobrih praks javne uprave.
Okolje in prostor: več kot 700 lokacijskih informacij in stalen stik z občani
Sodelavke in sodelavci na oddelku za okolje in prostor so v minulem letu intenzivno upravljali s prostorom ter dokumentacijo in bili odzivni za stranke tudi izven uradnih ur, v želji doseganja dobrih praks javne uprave. Oddelek je v letu 2025 izvedel izjemno obsežno delo: več kot 700 lokacijskih informacij, 170 postopkov predkupne pravice, 77 mnenj skladnosti s prostorskimi akti, 86 postopkov nadomestila za uporabo stavbnih zemljišč, 81 soglasij za priključitev na javne ceste, 24 postopkov glede hrupa, sodelovanje v 109 geodetskih postopkih, ter več kot 700 strokovnih pojasnil in odgovorov občanom.
Finance: več kot 6000 faktur in stabilno proračunsko upravljanje
Oddelek za računovodstvo in finance je v preteklem letu skrbel za pripravo proračuna, rebalansov in zaključnega računa za predhodno leto, obdelavo več kot 6000 izdanih in prejetih računov, ter izvedbo vseh ključnih davčnih in delovno-pravnih obračunov. Gre za obseg dela, ki kaže na visoko finančno disciplino in natančno spremljanje občinskih tokov.
Družbene dejavnosti: skrb za ljudi, mlade in skupnost
Na področju družbenih dejavnosti občina nadaljuje s pomembnimi socialnimi in razvojno usmerjenimi programi. Na oddelku za družbene dejavnosti so glede na razpise in prejete vloge realizirali 89 odobritev enkratne pomoči ob rojstvu otroka, 38 podeljenih štipendij dijakom in študentom, 18 postopkov subvencioniranja najemnine socialnih upravičencev, 33 postopkov iz naslova socialnih upravičenj, 64 postopkov subvencioniranja dejavnosti športnih in kulturnih društev, 22 seznanitev lokalnih skupnosti s prireditvijo, 36 pogodb za predšolsko varstvo z različnimi izvajalci.
Gospodarske javne službe: tisoči odzivov in neposreden stik na terenu z občani
Oddelek za gospodarske javne službe je eden najbolj aktivnih na terenu in so naše sodelavke ter sodelavci tisti, ki z občankami in občani največkrat sodelujejo pri strokovnih procesih realizacije terenskih projektov in nastalih situacij, zaradi katerih se občanke in občani največkrat obračate na nas s prošnjo o strokovni pomoči. To je oddelek, ki poleg župana Primoža Cimermana in vodstva občinske uprave največkrat neposredno sodeluje s predsedniki in predsednicami 19 krajevnih skupnosti ter koordinira delo na terenu. V minulem letu so tako obravnavali več kot 160 pobud občanov, izvedli 11 subvencij za male čistilne naprave ter letno podali več kot 300 strokovnih odgovorov na vprašanja o infrastrukturi in javnih površinah.
Živa občina: prireditve in dialog z občani
Občina Škofljica ostaja tudi živahno družbeno okolje, ki vključuje. Tako je Občina Škofljica sdobila tudi svojo novo podobo v grafični obliki kot tudi v sloganu »Občina Škofljica – stičišče srčnih ljudi.«
Na željo občanov po obuditvi lokalnega utripa smo aktivno sodelovali s krajevnimi skupnostmi in vključevali lokalna društva ter druge deležnike pri realizaciji družabnih projektov. Vključevanje vseh v aktivacijo razvoja občine je prineslo več medgeneracijskih praks in stičišč. Organiziranih je bilo več kot 20 javnih prireditev, vključno s tradicionalnim prazničnim programom ter opravljenih več kot 150 razgovorov občanov z županom in podžupani.
Občina Škofljica zasleduje visoko stopnjo aktivnosti in neposreden stikom z ljudmi. Podatki kažejo, da občinska uprava v tem mandatu deluje izrazito operativno, z veliko upravno kapaciteto in širokim naborom storitev za občane. Visoko število postopkov, projektov in osebnih stikov potrjuje usmerjenost v dostopno, odzivno in razvojno lokalno upravo. Občina tako ostaja pomemben lokalni še naprej združuje upravno učinkovitost, finančno stabilnost ter aktivno družbeno življenje, vse z jasnim ciljem, da skupaj izboljšamo kakovost bivanja in sledimo dobrim praksam ter vključujočem dialogu z občani.